Le pilotage des projets numériques est une mission stratégique qui garantit la réussite de votre transformation numérique tout en maîtrisant les délais, les coûts et les impacts sur votre organisation et l’accueil des personnes. Chez 22h40, nous vous accompagnons dans la gestion de vos projets, notamment autour de l’intégration et de l’optimisation du Dossier Usager Informatisé (DUI), un enjeu clé pour le secteur médico-social.
Qu’est-ce que le pilotage de projets numériques ?
Le pilotage de projets numériques consiste à coordonner et superviser toutes les phases d’un projet technologique, depuis l’identification des besoins jusqu’au déploiement final. Dans le secteur médico-social, cela inclut souvent des projets liés au Dossier Usager Informatisé, qui visent à améliorer la gestion des données des bénéficiaires tout en respectant les exigences légales et les attentes des équipes de terrain.
L’objectif est d’assurer que chaque projet, qu’il s’agisse d’un DUI ou d’autres solutions numériques, apporte une valeur ajoutée réelle à votre organisation, tout en respectant vos contraintes opérationnelles, budgétaires et réglementaires.
LES AVANTAGES
Maîtrise des risques
Identification précoce des obstacles potentiels et mise en œuvre de solutions adaptées.
Cohérence stratégique
Alignement des projets numériques avec vos objectifs organisationnels.
Optimisation des ressources
Utilisation efficace des moyens humains, financiers et technologiques.
Communication fluide
Coordination entre les équipes internes et les prestataires externes.
Suivi et contrôle
Respect des délais, des budgets et des livrables définis.
22h40 dispose de 22 ans d’expérience dans le secteur médico-social, un domaine où la réussite des projets numériques dépend autant de la maîtrise technique que de la prise en compte des réalités humaines et organisationnelles. Nous offrons une méthodologie rigoureuse et une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à votre structure. Nos interventions dans le cadre de projets liés au DUI, par exemple, s’appuient sur une méthodologie éprouvée qui tient compte des contraintes réglementaires (RGPD, hébergement HDS) et des besoins spécifiques des équipes. Nous veillons à ce que le DUI devienne un outil véritablement opérationnel et adapté à vos pratiques.
Nos services
En collaborant avec 22h40, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, alliant expertise technique et compréhension approfondie du secteur médico-social, pour faire de votre système d’information un véritable levier de performance.
Définition des besoins et cadrage
Analyse de vos besoins, évaluation des solutions disponibles (notamment pour le DUI) et rédaction d’un cahier des charges précis.
Conduite de projet
Planification, coordination des parties prenantes, suivi des budgets et des délais pour assurer une mise en œuvre réussie de vos projets, qu’il s’agisse de DUI ou d’autres solutions numériques.
Interopérabilité et intégration
Accompagnement dans l’interconnexion du DUI avec d’autres systèmes (RH, comptabilité, gestion des plannings) pour optimiser l’efficacité globale de votre organisation.
Accompagnement au changement
Préparation et formation des équipes à l’utilisation du DUI, tout en favorisant l’adhésion et en minimisant les résistances.
Suivi post-projet
Évaluation des résultats, optimisation continue des fonctionnalités du DUI et ajustements éventuels pour répondre aux besoins évolutifs des équipes et des bénéficiaires.
