Dans un monde où les interruptions de service et les cybermenaces peuvent survenir à tout moment, disposer d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA), d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et d’une stratégie de cyber résilience est essentiel. Chez 22h40, nous vous accompagnons dans leur élaboration, leur mise en œuvre et leur écriture, pour garantir la sécurité et la pérennité de vos activités.
Qu’est-ce qu’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) ?
Le Plan de Reprise d’Activité (PRA) est un dispositif qui définit les procédures à suivre pour restaurer vos systèmes d’information et vos données après un incident majeur (cyberattaque, panne matérielle, catastrophe naturelle, etc.).
L’objectif du PRA est de réduire au maximum le temps d’interruption des activités et de garantir la reprise de vos opérations dans des délais maîtrisés.
PRA, PCA et cyber résilience : quelle différence ?
Pour bien comprendre l’importance du PRA, voici une comparaison avec deux concepts complémentaires : le Plan de Continuité d’Activité (PCA) et la cyber résilience.
| Concept | Objectif principal | Focus | Exemple de situation |
|---|---|---|---|
| PRA | Redémarrer vos systèmes après un incident | Réaction à un événement avec des solutions prédéfinies pour rétablir l’activité. | Cyberattaque ayant bloqué vos serveurs : récupération rapide des données et systèmes. |
| PCA | Maintenir votre activité en l’absence d’informatique | Prévention et continuité, même en cas d’incident grave, grâce à des systèmes redondants. | Grève de transport : bascule en télétravail pour garantir la productivité des équipes. |
| Cyberrésilience | Anticiper, résister et s’adapter aux cybermenaces | Préparation globale, avec une capacité à absorber les attaques sans perte majeure d’activité. | Attaque par ransomware : systèmes cloisonnés pour limiter les impacts. |
Pourquoi un PRA est-il essentiel ?
Pour le secteur médico-social, où la protection des données sensibles, la disponibilité des services et la conformité réglementaire (RGPD, HDS) sont prioritaires, ces outils sont indispensables :
La cyberrésilience protège vos infrastructures contre des menaces de plus en plus fréquentes.
Le PCA assure la continuité des soins et des services pour les bénéficiaires.
Le PRA assure une reprise rapide après une interruption critique.
Notre expertise pour la rédaction et la mise en oeuvre de vos PCA, PRA et stratégie de cyber résilience
Chez 22h40, nous vous proposons un accompagnement global pour concevoir et rédiger vos plans.
1. Élaboration et rédaction du PCA
Identification des activités critiques et des processus essentiels à maintenir en toutes circonstances.
Analyse des dépendances technologiques et organisationnelles.
Rédaction d’un plan détaillé, incluant des solutions de contournement et des scénarios de crise.
Tests réguliers pour valider l’efficacité des mesures mises en place.
2. Élaboration et rédaction du PRA
Cartographie des risques : pannes matérielles, cyberattaques, catastrophes naturelles, etc.
Définition des objectifs de reprise (RTO : temps de reprise, RPO : point de reprise des données).
Mise en place de solutions techniques comme des systèmes de sauvegarde redondants ou des sites de secours.
Rédaction d’un plan opérationnel avec des procédures claires pour chaque étape de la reprise.
Simulations pour valider et affiner le PRA.
3. Stratégie de cyber résilience
Intégration des principes de protection proactive : pare-feux, MFA, gestion des vulnérabilités.
Renforcement de la capacité d’absorption des attaques : cloisonnement des données, gestion des sauvegardes.
Développement d’une stratégie d’adaptation post-incident, incluant une analyse détaillée des incidents pour améliorer les processus existants.
Formation des équipes aux bonnes pratiques en cybersécurité.
UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
22h40 dispose de 22 ans d’expérience dans le secteur médico-social, un domaine où la réussite des projets numériques dépend autant de la maîtrise technique que de la prise en compte des réalités humaines et organisationnelles. Nous offrons une méthodologie rigoureuse et une compréhension approfondie des enjeux spécifiques à votre structure. Nos interventions s’appuient sur une méthodologie éprouvée qui tient compte des contraintes réglementaires (RGPD, hébergement HDS), des besoins spécifiques des équipes mais également des moyens du secteur.
